去年以来，东平县在干部考察中，坚持“三个结合”，进一步改进完善干部考察工作，扩大干部工作中的民主，提高了选人用人公信度。

一是集中考察与日常考察相结合，多形式考察干部

建立了年度考察制度，每年年初抽调人员，集中时间、集中精力对上年度乡镇和县直单位领导班子、领导干部进行全面考察，了解领导班子、领导干部的运行情况。注重在重大事件、关键时刻考察识别干部，在东平湖防汛、南水北调工程等紧急任务和重点项目中，现场考察干部工作的表现情况。平时，注重发挥部内每个科室、每名组工干部在考察班子、识别干部工作中的作用，把考察干部的过程融入到日常工作中，进一步拓展了干部考察的视角和途径。

二是听取本单位反映与社会反映相结合，多角度考察干部

考察工作中注意扩大考察面，扩大群众参与程度，尽可能地广泛听取各个层面、各个渠道的意见，体现群众愿望。考察中坚持做到“三个扩展”，即乡镇参加人员扩展到各村支部书记；行政执法部门参加人员扩展到服务对象；横向扩展到熟悉情况的党代表、人大代表、政协委员、离退休老同志、以及民主党派和无党派成员等社会各界人士。对于乡镇和县直单位党政正职的考察，还要征求县各大班子领导成员的意见，同时在乡镇和县直各单位党政正职之间进行互评，深入了解不同层次干部的认可程度。为保证考察效果，还规定实际参加考察的人数不能低于应参加人数的90％。在去年底进行的乡镇人大、政府换届考察中，全县14个乡镇共有1516人参加测评推荐，平均每个乡镇108人，503人参加个别谈话和征求意见，平均每个乡镇36人。

三是考察工作时间表现与八小时以外表现相结合，全方位考察干部

对考察的内容进行细化，分为政治思想、工作能力、工作实绩、廉政建设和使用建议等，采取民主测评、民主评议、个别谈话、民意调查、走访座谈等形式考察干部的“工作圈、生活圈、社交圈”。建立了由组织、纪检、检察等13个部门参加的干部监督联席会议制度，每季度召开一次例会；构建了干部监督信息网络，聘任了25名干部监督信息联络员，及时做好干部信息的搜集，使考察结果更加全面，更加客观公正，为选准用好干部奠定了坚实的基础。