招商引资做项目 强村富民促增收
彭集镇前郑海村党支部
我们前郑海村共有1263人，耕地面积1369亩，党支部有成员3人，党员55人。2007年，全村实现经济总收入820万元，集体经济积累达到120万元，农民人均纯收入4700元，是有名的花生专业村和圆葱种植专业村。村党支部被省委授予“先进基层党组织”荣誉称号。我村还先后被评为“省级文明村”、“省级卫生村”、 “省级村镇建设示范村”、市级“新农村建设示范村”。自今年4月份开展“继续解放思想，推进科学发展”教育活动以来，我们村支部一班人对照先进找差距，强化措施谋发展，全村上下形成了干事创业、加快发展的浓厚氛围。
一、转变思想观念，确立强村富民新思路
思想是行动的先导。作为农村基层的一名村党支部书记，我认为，解放思想就是要打破思想禁锢，激发工作活力，破除畏穷惰懒、小成即满，小富即安等落后观念，树立想干事、快发展、大发展的观念，增强发展意识和创新意识，形成干事创业的浓厚氛围。解放思想是我们农村适应形势、抓住机遇，寻求新发展的客观需要，是推动我们前郑海村突破发展的必然选择。这次我县组织开展的“继续解放思想，推进科学发展”的学习教育活动非常及时，十分必要。
这次“继续解放思想，推进科学发展”学习教育活动开展以来，村“两委”采取集体讨论、专题讲座、外出参观等形式，开展了一系列的继续解放思想教育活动。通过集体学习，认真查摆不足，村“两委”一班人认识到，虽然我村在项目建设方面取得了一定成绩，但与先进地区相比，与县委领导的要求相比，仍有很大差距。差距的原因虽然很多，但关键是差在思想观念上，差在项目建设和产业发展上。
思路决定出路，观念决定发展。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的领先，就不会有发展的率先。通过思想观念的大解放，从而坚定了以思想观念大解放、促进大发展的信心和决心。在项目建设和产业发展上，村“两委”一班人认识到，村级的振兴离不开项目和产业的支撑。村级项目发展虽然受到主客观因素的制约，但村级只要解放思想的思路，调动方方面面的力量抓发展，村级同样可以破解土地、资金、人才等方面的瓶颈制约，村级同样可以上大项目、引大客商，村级同样可以建设项目园区，从而带动村级的突破发展、率先发展。村级只有立足“破”字为先，“敢”字当头，坚持边实践、边思考、边完善，多业并举，多轮驱动，才能破解项目落地的各类难题，项目园区才能不断发展壮大，村集体实力才会不断增强，社会主义新农村建设才会有大的起色。通过开展学教活动，我们前郑海村支部一班人根据自身实际，着力从思想观念上解放出来，更加清醒地审视自己，最大限度地放宽眼界，自我加压，振奋精神，进一步确立了“项目兴村，产业富民，建设富裕和谐新农村，实现前郑海村二次跨越”的新思路，并不断探索推进科学发展、突破发展的新思想、新途径、新举措，加快突破发展步伐，以思想大解放、观念大更新推动我村科学发展、率先发展。
二、突出发展主题，实现强村富民
加快推进项目建设，培植农业主导产业，是促进农村经济社会发展，实现农民共同富裕，推进社会主义新农村建设的重要基础。农村各项基础设施建设、科教文卫事业发展，村庄环境整治以及村级组织正常运转等都离不开村级集体经济的有力支撑，离不开项目和产业的有力支撑。为此，近几年来，我们村紧紧抓住项目建设和产业发展这两个工作重点，突出发展主题，多措并举，真抓实干，实现强村富民。
1、搞好项目小区建设，以项目促增收。几年来的实践使我们认识到，推动村级经济的大发展，必须把项目建设在首位，要立足自身优势，不断加大招商引资力度，要舍得投资，筑巢引凤，建设项目小区，实现规模发展、集约发展。几年来，我们转变村内企业分散生产的状况，吸引外商进村建厂，投资100多万元，把闲置荒地进行精细规划整理，建成占地60多亩的工业项目小区，小区内全部实现“三通一化”，即通电、通水、通电话，场地硬化。同时兴建标准厂房，对外进行租赁。村集体对小区实行集中管理，适当收费，帮助小区企业解决各类困难，搞好生产经营。目前，东旭彩印厂、俏佳仁瓜子有限公司、金达木业有限公司、盛铎商贸有限公司等项目入住小区，为村集体直接提供租赁承包费12万元。此外，按照镇政策规定，企业形成的税收，部分返还村集体，去年乡镇返还村集体10万元。目前，我们村的项目小区、总投资金额已达8000多万元，吸纳600余名闲散劳动力就业，人均月工资800余元。
我们村的项目小区之所以得以发展，外地项目之所以不断落户我村，这都离不开村“两委”班子不断解放思想、更新观念，离不开村“两委”干部为项目提供的全方位系列化服务。一是亲商、爱商，以情招商。这几年，金达木业有限公司，盛铎商贸等项目，都是我们村干部亲商、爱商，以情招商引进的项目。如盛铎商贸公司的张老板在曲阜建有大型规模企业，为扩展业务规模，该公司老板曾先后在外地考察，已与三处乡镇驻地接洽，并达成了初步意向，我在外地客商的引荐下，三顾茅庐，邀请张老板到我村考察，虽然我村交通、地理等方面都不具备优势，但我们不气馁、不放弃，不厌其烦地向张老板介绍我村的良好发展前景，介绍我们的党风、民风、村风，张老板也通过走访群众，了解到我们村有一个真抓实干、干事创业的村支部班子，村干部不吃请、不受贿、办事公道，村里民风淳厚、社会稳定，民心思进、思上。张老板几经考察后，最终把投资2000万元的盛铎商贸公司落户我们村的项目小区。二是产业基础好，资源优势突出。这几年，我们村的花生产业、圆葱产业获得长足发展，林业资源丰厚，为项目发展提供了充足的原料供给，成为项目落地的一大因素。三是倾力搞好服务，为业户排忧解难。土地、资金、技术是村级当前项目建设的瓶颈。在土地厂房方面，我们村充分利用原来废弃的养殖场和非农生产用地用来招项目、引客商，从而实现了双赢的目标。在服务客商方面，我们村“两委”一班人都想客商之所想，急客商之所急，倾尽全力为其服务。在工作作风上做到了自身正、自身清、不贪不沾、不搞吃拿卡要那一套，而是为客商服务，无私帮助，随叫随到。如在为盛铎商贸公司解决厂房建设占地难题过程中，需要砍伐群众的200余株树株，我们村干部挨家挨户的做工作，加快了厂房建设进度。在为客户解决资金困难方面，我作为村党支部书记，率先带头，为俏佳仁有限公司担保贷款90万元，自己又拿出30万元借给该公司老板，保证了该公司的资金运转需求。目前，该公司又投资500万元，新建厂房一处、办公小区一处，成功实现了企业扩规，吸纳120余名劳动力就业。
2、培强主导产业，以服务促增收。前郑海村历来有种植花生和圆葱的传统。新形势下，如何让这一传统发挥出自己的优势，成为摆在村“两委”面前的一项重要任务。经过探索和研究，我们把着力点放在了乡土人才队伍建设上，做出了“以乡土人才协会为依托，大力发展产业化经营”的决策。村里成立了花生、圆葱销售服务组，为群众提供化肥、种子、农药、技术指导等服务，积极发展订单农业，解决群众在生产过程中遇到的各种困难。同时，还积极向群众提供销售信息、联系销售渠道。在花生生产过程中，实行了“四个统一”，即统一供种、统一购进农资、统一技术指导、统一销售，带动了产业结构调整，成为远近闻名的圆葱和花生种植专业村。村党支部采取示范带动、担保贷款等形式，引导花生种植大户兴办花生加工业和从事花生运销。目前，全村花生加工业户达70多户，专门从事花生加工、运输的人员达800多人。去年，我村与青岛、日照等地客商签订了常年供货协议，不仅本村花生销售一空，还帮助邻村销售花生120多万斤，有效地解决了农产品“销售难”的问题，为村集体增收近8万元。
3、打造“绿色银行”，以管理促增收。我村在做大做强主导产业、搞好项目建设的同时，还充分挖掘村内潜力，对村内“荒片”进行了清理。利用低处平原，田成方，路成网，适宜种经济林的优势，大力发展丰产林，打造“绿色银行”。目前，我村种植速生杨等经济林木13000多株，由村集体统一经营管理，所有权全部归集体，为村集体增加了近100万元的收入。
通过加大项目建设力度，大力发展村级经济，为我村的公益事业发展和新农村建设提供了强有力的支撑。近年来，我村先后投资300多万元，改造了村内电网，新建了标准化小学，硬化了村内主要街道，安装了自来水，改善了农田水利条件。去年今春，我村对全村主要街道进行绿化，栽植国槐、冬青、紫叶梨、法桐等花木5000余株，铺设路沿石、地面砖2000余米。同时粉刷了房屋，制作了宣传专栏，全村主要街道达到了“绿化、净化、美化、亮化、两边有文化”的“五化”标准。去年以来，投资100余万元建起了一处综合性文化大院和农民文化广场，现已投入使用，进一步优化了村民生产生活环境。村文化广场建筑面积8000平方米，投资40万元，设有健身器材10套，象棋石桌4个，休闲石凳4个，种植花卉苗木2.2万余株，分办公区、休闲区，健身区等几个区域，各区域依地势依次展开，搭配协调，功能齐全，浑然一体。广场两侧绘制了新农村建设、精神文明建设等图画和标语，与穿广场而过的文化一条街贯通一体，营造了浓厚的文化氛围。投资2万元，安装了视频监控系统，做到了对全村主要场所的全天候监控，有效提高了安全防范力度和村民的安全感。目前，全村有线电视、电话入户率分别达到95%和98%以上，水冲式厕所普及率达到70%以上。建立完善了新型农村合作医疗制度，农民参合率达到100%。对考上大中专学校的学生实行了奖学金制度，对家庭困难户学生实行了助学金制度。五保户老人有7人住进镇敬老院，4人享受低保补助。基本实现了少有所教、病有所医、老有所养、弱有所助。
从1995年底担任前郑海村党支部书记至今，我与全村党员群众一道，从发展圆葱、花生产业起步，一步一个脚印，用辛勤的汗水改变了村里的面貌。我当村支部书记十多年，体会最深的有以下几点：一是要始终保持思想上不落后。俗话说“观念一新值千金”。支部书记要当好群众的“领头雁”，而不是群众的尾巴，就必须不断锤炼和丰富自己的思想，紧跟时代的步伐。二是发展上显身手。发展才是硬道理。在市场经济新形势下，不会带头富，不能当干部；不能带民富，就不是好支书。只有我们具备“双带”本领，当好“项目书记”，群众才会拥护我们。否则我们就不称职，不合格。三是认准的事就要干成。发展工业项目小区，我村并没有优势，不靠城，不靠路，但我们认准这条道路，并持之以恒的做下去。企业缺资金，我通过亲戚朋友多方拆借筹措。没技术，我托门子、找关系，帮助解决。目前，我村项目小区已入驻千万元以上的项目3个。
三、不吃老本，再立新功
下一步，我们将在党的十七大精神的鼓舞下，以这次“继续解放思想，推进科学发展”学习教育活动为动力，不吃老本，再接再厉，再立新功。坚持以科学发展观为统领，以项目建设为支撑，以产业富村、企业带村、人才强村等三项工作为重点，努力开拓奋进，求新求变，努力把前郑海村建成全县第一经济强村。
1、以建立农业产业协会为突破口，进一步做大做强花生等主导产业。为适应市场经济要求，提高抵御风险的能力，发展集体经济，组织村民共同致富，下一步我们以成立花生产业协会和圆葱购销服务组织为突破口，进一步拉动花生购销加工和圆葱种植两大主导产业快速发展。围绕花生、圆葱产业发展，协会每年将举办专题培训班十次以上，培养30-50人专业人才，加大与全国大中城市花生、圆葱生产厂商的接洽力度，做大做强花生、圆葱产业，力争2到3年内把我村建成鲁西南地区有名的花生、圆葱生产专业村。
2、发展流通服务服务业，走社会化服务增收的新路子。我们镇铁矿资源丰富，大牛铁矿即将得到全面开发，加之我们村历来就有购销、运输农副产品的传统，下一步我们将成立运输服务公司，通过公司的运作，围绕信息引导、物资供应和流通销售为镇内外群众提供系列化服务。公司拟由村委统一管理，统一调配，实行有偿服务、村集体留成，从而实现农民增收、集体增收的目的。
3、坚持企业进村、项目立村，打造现代化村级项目园区。计划在村项目园区内新修高标准硬化路面5条，为“三纵两横”棋盘式格局，进一步加大“三通一化”建设力度，即通路、通水、通电、地面硬化。计划2—3年内，新引进项目5家，园区内项目投资总额达到2亿元。力争在2—3年内初步建成规划超前、布局合理、设施配套、整洁卫生、环境优美，富有特色的年产值过5亿元，辐射带动周边乡村跨越发展的全县“第一村办项目园区”。继续抓好项目园区内的绿化带建设，美化园区环境，引导群众、引进外商入驻园区兴办各类工副业项目，从而做大做强项目园区，膨胀园区规模，拉动村级经济的发展，从而实现科学发展，率先发展。
（“继续解放思想，推进科学发展”主题报告会发言材料）
