为加强组织部自身建设，提高组工干部综合能力，增强部机关工作活力，构建和谐组工，近日，县委组织部制定出台了《关于深化“值日部长”制度、加强自身建设、构建和谐组工的意见》。

围绕“五个目标”，构建和谐组工。一是提高综合素养。锻炼组工干部想、说、写、干的能力，提高综合素质和业务水平，做组织工作的“政策通”、“笔杆子”、“活字典”、“多面手”。二是提升机关效能。做到工作程序“零疏忽”、工作时限“零延误”、工作质量“零差错”、履行职责“零失误”、组织纪律“零违反”，提升部机关整体工作效能。三是提高服务水平。组织引导组工干部自觉为县委服务，为部门、乡镇和基层单位服务，为党员干部和广大群众服务，为经济社会发展服务，提高服务水平，真正把组织部建成“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”。四是培育团队精神。增强组工干部团结协作、开拓创新、奋发向上、争创一流的团队精神，树立组工干部良好形象。五是构建和谐组工。在组工干部中营造有利于个人全面发展、同事间协作进取、部内民主和谐的人文环境。

明确规定动作，鼓励自选动作。“值日部长”活动分为规定活动和自选活动。自选活动由“值日部长”根据自身特长和任期内县内重大活动、部内工作要求自主安排。规定活动主要有十项：部内公文处理，督办检查；理论业务学习；学习讲座；“值日部长”讲坛；业务工作研讨会；党员活动日；“好建议”征集；“争当优秀组工干部”大家谈；创新课题调研；办公网维护。

强化组织领导，年底评选“最佳”。一是“值日部长”活动在分工部长的指导下进行。重大活动经部长同意后开展。二是各“值日部长”要在任期前就任期活动开展广泛征求意见，科学确定活动主题，精心设计任期活动。任期活动计划书要提交分工部长阅批。三是各“值日部长”要注意保持工作计划的连贯性，在设计活动时要注意考虑往届“值日部长”的活动情况，并将好的活动继续下去。四是各“值日部长”要在任期期满举行交接仪式。交接前由上任“值日部长”对任期工作进行述职，并由下任“值日部长”宣读任期活动计划书。五是设立“最佳值日部长”和“最佳活动创意”奖，每年年底进行一次评选，并对获奖者进行表彰。